LE BILAN PERSONNEL
ET PROFESSIONNEL

Le bilan personnel et professionnel peut se réaliser à la demande
du collaborateur, ou conseillé
par sa hiérarchie. Il peut se faire à tout moment de sa carrière.
C’est un outil prospectif puissant, tant pour les salariés que pour l’entreprise.

• Il permet à tout individu de repérer
et d’évaluer objectivement ses capacités et qualités professionnelles exprimées ou inexploitées, ses motivations, ses contraintes présentes et à venir.
• Il part d’un « état des lieux » professionnel et personnel et débouche sur des pistes d’orientation ou de développement personnel concrètes pour le Collaborateur.
• Il permet, tout en respectant
la confidentialité des informations personnelles et intimes révélées
en entretien, de faire réfléchir
et avancer les collaborateurs,
et d’améliorer le dialogue avec leurs entreprises.

Nous favorisons une relation de confiance étroite avec le collaborateur puisque notre premier matériau de travail est … ce qu’il nous donne.
Notre connaissance spécifique du marché de l’emploi, nous aide à le conseiller lorsqu’une solution externe est envisagée, en fin de bilan.

>> Déroulement d’un bilan personnel

Déroulement d’un bilan personnel

Le bilan personnel et professionnel
se déroule généralement de la façon suivante. Il peut être affiné suivant les besoins de l’entreprise :

Phase de calage :
• Recueil des informations sur l’entreprise, ses enjeux, définition claire des finalités pour l’entreprise et pour le collaborateur.
• Information au salarié suivie d’une phase de réflexion pour
qu’il fasse un vrai choix.

Phase d’investigation personnelle
et professionnelle
Elle comprend entretiens individuels approfondis, tests de personnalité et tests adaptés, travail personnel sur des documents que nous fournissons.

Phase de restitution psychologique qui permet de travailler plus en profondeur sur les motivations et les choix de vie.

Phase de construction d’un projet.
Cette phase en plusieurs temps
sous- entend des travaux d’intercessions (possibilités internes, mobilités, formations externes, études de marché pour autres possibilités).
Lors des entretiens, nous faisons en sorte que le collaborateur trouve
lui- même ses solutions, ce par un questionnement adéquat.

Phase de validation du projet.
Phase de restitution globale et finale

Ces bilans se déroulent normalement sur une période d’environ 2 mois, mais peuvent être suivis d’une période d’accompagnement (coaching).